上周参加展会，很多客户在现场了解到e企拆图解决方案后，向我们咨询了很多问题，发现有几个名词经常被提及，比如PLM、PDM、BOM等。随着技术的爆炸发展，新的名词概念也与日俱增，对于这些名词，可能我们还都很模糊。

最近，我们查阅了一些资料，就制造业数字化转型的相关名词进行了解，整理成系列文章，分享给大家，希望能帮助到大家。如果有不足之处，欢迎您批评指正。作为系列文章的第一期，我们今天来聊聊PLM。

什么是PLM？

PLM，是Product Lifecycle Management的缩写，代表的是产品全生命周期管理。

产品生命周期最早是由经济领域提出，为了研究产品的市场战略，那时产品生命周期的划分按照产品在市场中的演化过程，分为推广、成长、成熟和衰亡阶段。后期，并行工程首次将产品生命周期的概念从经济管理领域扩展到研制阶段，真正提出了覆盖从产品需求分析、概念设计、详细设计、制造、销售、售后服务，直到产品报废回收全过程的产品生命周期的概念。

PLM整合协调

如果将CAD、ERP、MES等比喻为河流，PLM则是大海。PLM的建设需要建立在各业务系统之上，将他们协调整合，最终发挥出1+1大于n的效果。

从80年代到现在，PLM经历了从工具时代、综合应用时代、协同平台时代和PLM时代的演化过程。在此过程中,组成PLM的各项技术和工具也随着企业业务模式和管理模式的变迁而不断发展和整合,最终形成了面向整体解决方案的PLM 的概念。

有PLM系统后还需要e企拆图吗？

有很多客户问我们，如果上线了PLM系统，还需不需要上线e企拆图？关于这个问题，其实是这样的，目前e企拆图是专注于解决人工手动建立图纸关联关系，手动制作BOM数据的问题。

鉴于目前市面上关于制造业数字化的软件厂商太多，各个软件厂商所能解决的问题不一样，每个客户上线软件解决的问题也不一样。因此，我们无法绝对的给出一个标准答案，需要或者不需要。

企业数字化转型还是要回到企业的业务场景中来，不管是否上线了PLM系统，在企业业务中仍采用传统的人工模式编制BOM数据，BOM数据准确性低，直接影响到销售报价、材料采购、生产排期等多个环节，致使订单交期迟滞，客户满意度下降。

不积跬步，无以至千里

企业数字化转型是一条漫长的道路，不是简单上线数字化工具就能解决的，更需要将工具与企业的实际业务流程相结合，逐步地借助数字化工具完善企业管理和业务流程，在企业各环节达到更高效、更准确、更合规。解放人力，更多地投身于企业的经营决策与创造性工作，以适应瞬息万变的市场。